家具進入“共享”時代 會是誰的下一個機會?
如果你曾經使用優步或Lyft,住過Airbnb或使用TaskRabbit請人來幫你做雜事,那么你在個人體驗上對共享經濟有了一定的認知。
共享經濟始于眾包服務,從打車、入住酒店到做家務,它的范圍正在迅速擴大至將購買轉為“租用”或“共享”。
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你租了一間新公寓,但不打算長期居住,或者你可能希望能夠改變家的風格。Fernish、CasaOne或者Feather都很樂意為你提供家具“訂閱”服務(租賃家具,每月支付租金)。
Rent the Way也與West Elm合作,提供亞麻家居用品的租賃(之后將提供家具)。宜家也很快將在30個國家推出試點租賃計劃。
家具租賃網站fernish
你看到這些趨勢了嗎?
下一代,不僅僅是千禧一代,還有接下來的Z世代(1990年代中至2010年前出生的人),正在徹底反思個人與傳統商品和服務的關系。
每天都有人找到可以眾包、共享或共同訪問的新事物,以減少初始支出,將個人承諾最小化或實現更加民主化的分配。
這不是一時的流行或偶然,而是對傳統商品或服務分銷模式的根本性調整。
這也是家具零售商面臨的潛在機會,因為門店客流量正在下降。與購買客廳或臥室家具的頻率相比,租房者或“訂閱者”訪問商店或網站的頻率要高得多。
也別忘了家居配件,想象一下,如果你租賃了四季更換的家具,那么可以在春夏秋冬更換不同的裝飾配件,或者租賃休閑家具來裝飾露臺。推銷和營銷的機會比比皆是。
當然,這并不只是宣稱“我們提供家具租賃服務”,或在網站上放上“家具訂購服務”的標識。
顯然,還需要在逆向物流方面付出很大的努力,更不用說還有存貨減值、潛在的維修以及其他各種各樣成本和可能會遇到的問題。
CasaOne提供租賃的沙發
構建無縫實體業務也是如此,值得注意的是,這會涉及到成本、資源以及重新調整傳統的商業模式。
然而,電子商務在某種程度上也曾一度被質疑(人們需要觸摸和感覺),然后成為電子商務關鍵的差異化因素,到現在發展成為電子商務的生存成本。
許多“共享經濟”也經歷過類似的過程,雖然有些人仍持懷疑態度,但共享經濟仍在繼續擴張。在這一點上,接下來會發生什么仍然取決于你。